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领导力培训课程:领导力自主晋级训练——从优秀员工到商业领袖

领导力自主晋级训练——从优秀员工到商业领袖

领导力不是天生的,而是自我造就的过程。领导力学习不在于教,而是在于实践,关键在于有效的指引。
境界决定高度,高度决定领导力。为此,全面领导力专家杨天河老师从领导过程、领导素质、领导能力、领导情商等角度全面系统解剖领导力各维度的不同境界和策略,并设计测评、学习路径、岗位攻略、学习任务包、自主晋级包等一套完整且简单易用的自主学习晋级方案,让学习者实现“我的晋级我作主”,助力学习者快速晋级。
 本课程主要面向各级领导人员及储备人才,在剖析领导力本质的基础上,重点从领导情商、领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务以及晋级标准等,并通过测评、辅导等方法,帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,从而实现快速晋级目标。


培训目标:
1、明确领导力的重要性,精控领导过程(本源);
2、掌握360度情商领导力核心内容及修炼方法,精通关系,提升个人影响力;
3、掌握六级八维领导力核心内容及修炼方法,拓宽视野、提升境界和能力;
4、掌握自评和快速学习晋级的核心技巧,实现快速晋级目标;
5、协助企业打造有领导力驱动型公司。

 

培训对象:各级领导及储备人才
培训时间:二天
培训形式:授课+案例分享+研讨+游戏+视频+测评+演练
培训讲师:杨天河

课程大纲
第一招:精控领导过程(本源)
1、领导力及意义
2、领导力的价值创造逻辑
3、领导过程
3.1领导风格
3.2领导方式
3.3影响员工的路径与方法
4、全面领导力(领导力+专业力)
5、领导力境界与追随者

体验:测评您的领导力

第二招:精通世间关系(情商)
1、情商的四个情绪与五种能力
2、以德为基:领导必备品德
3、以术为用:360度情商领导力
4、360度企业关系管理
4.1关系管理核心原则
4.2客户管理
4.3向上管理
4.4向下管理
4.5平行管理
4.6同行管理
5、360度社会关系管理
5.1领导自己
5.2领导家人
5.3影响社区
5.4影响世界

案例研讨

第三招:精确管理决策(智商)
1、六级八维领导力
2、领导素质发展
2.1素质就是品质
2.2核心素质解析
2.3打造专业素质
3、领导能力发展
3.1人员管理
3.2运营(事)管理
3.3资源管理
3.4机制管理
3.5决策管理
3.6执行管理
3.7绩效管理
3.8自我发展

实战演练

第四招:精用晋级手册(工具)
1、各级晋级障碍
2、领导力学习路径图
3、领导力学习任务包
4、领导力学习晋级包

体验:领导力学习计划

Q&A
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